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Archivo del Autor: Sergio Montoro
Plantilla para valorar una startup
Esta semana estuve revisando el plan de negocio de una startup que pretende presentarse a un concurso. Me pedían consejo sobre cómo aumentar sus probabilidades de ganar. La verdad es que en cada concurso los criterios de los jueces son … Sigue leyendo
Publicado en Emprendizaje, Modelos de Negocio
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Lecciones en camisa ajena de eyeOS
Es difícil eludir comentar la trayectoria y el estado actual de eyeOS, lo cual intentaré hacer con máxima cautela, puesto que yo no soy un insider ni nunca he tenido que ver con la empresa, y, por consiguiente, mi opinión … Sigue leyendo
Entrevista desencadenada
Es una hora prácticamente de monólogo con Borja Prieto sobre lo poco que sé acerca de montar una empresa de software en España. Es decir, si acaso, para escuchar más bien con paciencia. Puedes ver también las de Andrés Pérez … Sigue leyendo
Temporary Social Media
Jeffrey y Christine Rosen se hacen eco de Snapchat en su artículo Temporary Social Media en MIT Technology Review. La funcionalidad de Snapchat es crear mensajes que se autodestruyen automáticamante tras ser leídos. Las palabras se las lleva el viento, … Sigue leyendo
Publicado en Usos sociales de la tecnología
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Carne de cañón
El primer condecorado con la Legión de Honor fue el tamborilero André Estienne. Cuando se alistó en 1791, André era de uno de esos jóvenes imberbes que los veteranos del regimiento Luberon ponían a la vanguardia de las cargas como … Sigue leyendo
Publicado en Emprendizaje, Mitos, arquetipos y filosofía
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Cómo engrasar la maquinaria de ventas SaaS
Es probable que haya habido más quiebras de negocios online por los malos ratios de conversión que por ninguna otra causa. El desafío de monetizar el tráfico no es para nada nuevo, se viene investigando por ensayo y error desde … Sigue leyendo
Aprende a apañarte con lo que tengas
Dub FX “Made” Street Performance.
Publicado en Mitos, arquetipos y filosofía
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Métricas financieras clave en SaaS
Las métricas y los ratios son cada vez más importantes en todos los negocios, pero en el software como servicio (SaaS) las métricas lo son absolutamente todo. Ya he escrito anteriormente que el cash flow del SaaS es horrible, en … Sigue leyendo
¿Qué puede hacer una startup para llamar la atención sobre su producto?
Leyendo el Quora de Diego Mariño me he encontrado una respuesta de Jay Neely que creo que vale la pena compartir. Pero antes de enumerar las recetas, dos salvedades: 1ª) Lo que tiene que hacer una startup en primer lugar … Sigue leyendo
El ciclo de vida del cliente B2B
Los clientes nacen, se reproducen y mueren. En este post comentaré mi experiencia en señalización, preventa, despligue, retención y desvinculación de un cliente empresarial desde el punto de vista de una PyME innovadora. Señalización El primer paso antes de empezar … Sigue leyendo
Publicado en Adoptando Sw Libre en una Organización, Emprendizaje
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