Archivo de la categoría: Entorno laboral

El paradigma imperante de la estupidez organizativa

Hace ya tres décadas se empezó a poner de moda la reingeniería de procesos de negocio. Seguida de la gestión de flujos de trabajo (workflow) y, finalmente, las herramientas de gestión de procesos de negocio (business process management o BPM). … Sigue leyendo

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Porqué gestionar es patear culos

Hace unos días un emprendedor me contó que, asistiendo a un curso de liderazgo, un coach alemán les dijo: “Nunca hay que culpar a los subordinados. Pues cada uno está poniendo su mayor esfuerzo en hacerlo lo mejor que puede”. … Sigue leyendo

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Mitos y realidades sobre el trabajo desde casa

Voy a empezar el artículo con cuatro ventajas evidentes de trabajar desde casa: Se pierde menos tiempo yendo y viniendo del trabajo. Se emite menos CO₂ cómo consecuencia de lo anterior. Se ahorra dinero en transporte. Se reduce el nivel … Sigue leyendo

Publicado en Entorno laboral, Tecnología y Empleo | 4 comentarios

Por qué contratar sólo a primeras bailarinas no garantiza el éxito

Probablemente la recomendación sobre recursos humanos más repetida por los ejecutivos cuando son entrevistados es “rodéate de personas más inteligentes que tú”. Yo creo que tal consejo es un mensaje más dirigido al ego de sus propios subordinados que a … Sigue leyendo

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Qué hacer cuando se va un programador

Hace años conocí a un emprendedor cuyo responsable técnico era conocido cómo “El Hechicero”. Al parecer todo el mundo en la empresa pensaba que lo que aquel programador hacía era Magia Negra. Por consiguiente, es predecible que el aviso de … Sigue leyendo

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El Ingeniero Comecocos

Una de las personas que definitivamente quieres en tu equipo es el Ingeniero Comecocos. Se trata de un perfil difícil de encontrar y raramente demandado a los reclutadores. En este post explico los rasgos de este tipo de trabajor esencial … Sigue leyendo

Publicado en Entorno laboral, Organizando la Comunidad. Modelos de Desarrollo, Sin categoría | Deja un comentario

Porqué hay que evolucionar desde Agile hacia el Autoservicio

Hace unos días mantuve una interesante conversación con Nito Martínez, uno de los gerentes de Qindel. Hablamos sobre por qué muchos proyectos ágiles son tan caros a pesar de estar (aparentemente) bien gestionados. Nito me contó algo que de alguna … Sigue leyendo

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Los siete grandes errores cometidos durante la búsqueda de talento real

Cada vez que escucho la palabra “talento” en boca del responsable de recursos humanos de una empresa tengo que agarrarme la barriga para no partírmela de la risa. La razón es que en más de 20 años de ejercicio profesional … Sigue leyendo

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Proyectos neuróticos

Desde prácticamente el inicio de mi carrera profesional, pienso que las empresas de informática son centros para desarraigados sociales. Acogen a todos los nerds a quienes la sociedad rechaza y les proporcionan una razón para vivir (cambiando el mundo). No … Sigue leyendo

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5 cosas que pueden arruinarte el día en un proyecto (y cómo evitarlas)

Hace unas semanas me encontraba en medio de un brote de optimismo. Muy contento con los resultados, había invitado a nuestro equipo y a los empleados del cliente a una barra libre de tapas. Entre plato y plato, el jefe … Sigue leyendo

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