Archivo de la categoría: Organizando la Comunidad. Modelos de Desarrollo

Lo que sucede cuando un software se convierte en un agujero negro

Un agujero negro se empieza a formar cuando una estrella de masa al menos 2,5 veces la del Sol se convierte en una supernova e implosiona hasta formar una singularidad de la cual nada puede escapar. De forma análoga, una … Sigue leyendo

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Consejos para elegir un candidato o un puesto de trabajo

De un tiempo a esta parte me llegan ecos de que la matriz española de Habber Tec (empresa con la que estoy vinculado desde hace un año) está contratando desarrolladores. Esto me llena de alegría pues veo como un verdadero … Sigue leyendo

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Metodologías basadas en la gestión de expectativas

Estos últimos días he estado rememorando todos los proyectos en los que he participado, que desde el 95 a esta parte son unos cuantos. Recopilando esa experiencia voy llegando a la conclusión de que casi todas las metodologías comunmente empleadas … Sigue leyendo

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Seis principios de medicina aplicados al management

La medicina es una ciencia estadística. Tanto que si la gente supiera realmente hasta qué punto se basa sólo en probabilidades, iría espantada a la consulta. Es por tal motivo que los médicos fingen tan a menudo que tienen alguna … Sigue leyendo

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Código de sólo escritura

Cada vez que me encuentro con un programador a quien le gusta programar me echo a temblar. La razón es que programar es como escribir, escribir es como hablar y hablar es más fácil que escuchar. Los pedagogos saben por … Sigue leyendo

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Cómo orquestar el soporte post-venta TIC

En lo relativo al soporte post-venta, hay fundamentalmente dos tipos de empresas TIC: las que planean dar un soporte fanático y las que planean no dar ninguno en absoluto. Las empresas que se decantan por el soporte fanático buscan la … Sigue leyendo

Publicado en Adoptando Sw Libre en una Organización, Casos Prácticos, Organizando la Comunidad. Modelos de Desarrollo | 1 comentario

Tipos de presidentes ejecutivos

A lo largo de mi carrera creo que me he topado con todos los tipos de presidente ejecutivo de una compañía de base tecnológica. El presidente dospuntocerista es un tipo muy especialito de persona que requiere un tratamiento muy específico … Sigue leyendo

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Cómo gestionar equipos remotos y multiculturales

El jueves estuve en un meetup de mi coach agile favorito Ángel Medinilla. Fue inspirador, pero no voy a hablar de su presentación ni de sus libros sino de mis lios. En esta ocasión de mis penas y desventuras con … Sigue leyendo

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Contabilidad analítica en SaaS B2B

En los años 90 prácticamente todas las empresas de software medianamente grandes tenían un departamento de servicios bien diferenciado del de desarrollo. El software se distribuía en CDs y los partners se encargaban comunmente de la parametrización en las implantaciones. … Sigue leyendo

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El juego competitivo de suma cero de los mandos intermedios

Los mandos intermedios no tienen buena reputación en casi ninguna empresa. Ellos son considerados por algunos como demasiado torpes para desempeñar trabajos técnicos, y, por otra parte, insuficientemente visionarios y carismáticos como para pensar estratégicamente, es como si se hubieran … Sigue leyendo

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