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Archivo de la categoría: Casos Prácticos
Teoría de Restricciones aplicada al desarrollo de software
Hace ya tres décadas que se comprobó empíricamente que los equipos pequeños de desarrollo de software tienden a ser más eficientes que los grandes. «Pequeño» en este contexto es un grupo de 3 a 10 personas. Desde entonces, han ido … Sigue leyendo
Cómo prevenir y recuperarse de una pérdida de datos
Hay cinco cosas que los conocidos nos piden rutinariamente a los programadores: configurar una impresora, quitarles un virus, pasarles software pirata, asaltar el buzón de correo del ex y ayudarles a recuperar algo que se ha perdido. He declinado muchas … Sigue leyendo
Publicado en Casos Prácticos, Tecnologías Libres
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Cómo seleccionar una plataforma de desarrollo para un proyecto web
Un conocido me dijo en cierta ocasión que al informático que mantenía su sitio web le llamaban El Hechicero porque nadie excepto él sabía cómo dar unos pases mágicos al invento que hacía que su website funcionase. Todos los hechiceros … Sigue leyendo
Lecciones en camisa ajena de eyeOS
Es difícil eludir comentar la trayectoria y el estado actual de eyeOS, lo cual intentaré hacer con máxima cautela, puesto que yo no soy un insider ni nunca he tenido que ver con la empresa, y, por consiguiente, mi opinión … Sigue leyendo
¿Qué puede hacer una startup para llamar la atención sobre su producto?
Leyendo el Quora de Diego Mariño me he encontrado una respuesta de Jay Neely que creo que vale la pena compartir. Pero antes de enumerar las recetas, dos salvedades: 1ª) Lo que tiene que hacer una startup en primer lugar … Sigue leyendo
La copia de la web del Senado hecha por un programador
Vía menéame se puede encontrar esta copia demostrativa de la web del Senado que costó casi medio millón de euros, pero realizada en menos de un mes por un ingeniero anónimo y sin gastar ni un céntimo en licencias de … Sigue leyendo
Publicado en Casos Prácticos, El Software Libre en la Administración
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Porqué entrar el primero y salir el primero en una startup
Una de las reglas del dedo gordo que he aprendido haciendo pequeñas inversiones es que siempre hay que entrar el primero y salir el primero. Las compras con intención de retener pueden resultar muy lucrativas también pero, en mi opinión, … Sigue leyendo
Deuda Gerencial
Ben Horowitz comenta en su blog el concepto de Deuda Gerencial acuñado por Joanne Bradford derivado de la Deuda Técnica de Scrum. La idea subyacente en ambas deudas es tan simple que a primera vista no merecería la pena casi … Sigue leyendo
Publicado en Adoptando Sw Libre en una Organización, Análisis Financiero del Software Libre, Casos Prácticos
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Políticas de recursos humanos durante las vacas flacas
Si hay una función empresarial donde he oido más discursos vacíos y estereotipados creo que esa es la dirección de recursos humanos. En ella todo directivo recluta a los mejores, les paga bien, cuida mucho su formación y su carrera … Sigue leyendo
Publicado en Casos Prácticos, Organizando la Comunidad. Modelos de Desarrollo
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