Paul Graham es un programador y ensayista metido de lleno en toda la movida de Silicon Valley. Llegué a saber de él porque es uno de los socios de Y Combinator,
En Y Combinator se dedican a ayudar a la gente con una idea a terminar con una empresa. Esta «ayuda» es interesada porque pretenden pasárselo bien en el proceso, conocer de primera mano ideas en gestación y quedarse una participación de las futuras empresas.
Según ellos se preocupan más de «lo inteligente que seas, que de la edad que tienes; y más de la calidad de tu idea que de que tengas un plan de negocio formal».
Este hombre escribe de vez en cuando unos ensayos cuando menos interesantes, y el último de ellos se titula Las 18 equivocaciones que terminan con una Startup.
En el ensayo las explica y defiende con vehemencia. Algunas de las que expone son:
- Un sólo fundador.
- Mala Localización.
- Elegir un nicho marginal.
- Idea derivada, no original.
- Inflexible.
- Contratar malos programadores.
- Mala elección de Plataforma.
- Lanzamiento lento.
- Lanzamiento temprano.
- No tener un usuario en mente.
- Conseguir poco dinero.
- Gastar demasiado.
- Conseguir demasiado dinero.
- Mala gestión de Inversiones.
- Sacrificar usuarios en nombre de un supuesto beneficio.
- Pocas ganas de meterte a saco.
- Peleas entre fundadores.
- Esfuerzo mediocre.
Es interesante leer el texto que acompaña a cada punto en el artículo original, pero me ha hecho mucha gracia que el segundo punto sea que estés mal situado (geográficamente, se refiere).
Si le escribo a este señor desde el sur de europa… ¿nos recomendará la mudanza?
