Category Archives: Casos Prácticos

Deuda Gerencial

Ben Horowitz comenta en su blog el concepto de Deuda Gerencial acuñado por Joanne Bradford derivado de la Deuda Técnica de Scrum. La idea subyacente en ambas deudas es tan simple que a primera vista no merecería la pena casi … Continue reading

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Los intentos de innovación en las grandes empresas

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Políticas de recursos humanos durante las vacas flacas

Si hay una función empresarial donde he oido más discursos vacíos y estereotipados creo que esa es la dirección de recursos humanos. En ella todo directivo recluta a los mejores, les paga bien, cuida mucho su formación y su carrera … Continue reading

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Terrakas

Es raro encontrar una empresa que tenga un portal llamado Adictos al Trabajo, la mayoría de las personas no sienten mucha pasión por su trabajo diario. Es por eso que voy a dedicar el primer post del año a comentar … Continue reading

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De ingeniero a emprendedor

Charla de 70 minutos en Iniciador Galicia sobre cómo reconvertirse de técnico a empresario sin morir en el intento. Diapositivas en SlideShare.

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El cementerio de Google

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El ciclo de Innovación – Apalancamiento – Commoditización

José Luis Marina me pasó recientemente un enlace a la presentación The Innovation Killer un extracto del libro del mismo título de Cynthia Barton Rabe en la cual explica que la capacidad de innovación personal y empresarial se deteriora con … Continue reading

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El caso de estudio de 24symbols

Le he pedido a Justo Hidalgo que me cuente un poco el caso de la start up española 24symbols. La mayoría de la gente habla más de lo que actúa, pero Justo es una de las pocas excepciones de quien … Continue reading

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El crowdfunding de los emprendedores chusqueros

Para quien no esté familiarizado con la jerga militar, el chusquero era aquel soldado quien habiendo comenzado como tropa iba ascendiendo a base de méritos y años de servicio. En La Legión empezando como soldado raso antaño se podía llegar … Continue reading

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El método de Joel para repartir la propiedad de una start-up

Las sociedades limitadas presentan un problema para los emprendedores, el funcionamiento de sus participaciones no está realmente pensado para que sean vendidas y compradas año tras año. Repartir inicialmente la propiedad de una startup es un desafio, pero liquidar las … Continue reading

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