El plan de negocio mil millonario

Supongo que no descubro nada nuevo si digo que cualquier empresario que se precie es capaz de facturar un millón, o dos, con cualquier producto medianamente decente.
En realidad, es difícil ingresar menos que eso, porque por debajo de ese volumen de negocio la empresa se vuelve inestable y tiende a desaparecer.
Sin embargo, conforme crecen los órdenes de magnitud de los ceros por la derecha, la cosa se va poniendo exponencialmente más complicada.
José Luis me mandó hace unos días una presentación de Mikko Puhakka en la cual da algunas claves para hacer crecer un negocio hasta los mil millones de dólares:
1ª) Crear una gran propuesta de valor
2ª) Encontrar un mercado de rápido crecimiento
3ª) Obtener algunos clientes de referencia
4ª) Conseguir un partner poderoso
5ª) Manejar bien el dinero que se tiene
6ª) Tener un equipo gerencial bien balanceado
7ª) Contar en el equipo con al menos una persona que tenga experiencia en hacer crecer un negocio hasta los mil millones.
Puhakka presenta también un mapa de modelos de negocio y dónde está cada empresa de referencia que es bastante ilustrativo:
OS Models Map (Riseforth)
Post relacionado: Why the Billion Dollar Barrier is Irrelevant (Stephen O’Grady)

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